发表日期:2015-12-11 点击 次

       “你能力强,就多干一些,能者多劳嘛”。这一句“鼓励”,不少机关干部难免听到,领导称赞、同事认可,照理应当欣喜三分,然而不少“能者”累个半死,却见好言相劝者闲怡三分,工作成了“一头热”,搭手帮忙不见人影,成果一出众人来分,如此现象,在不少地方并不鲜见。

 

不可否认,坚持“能者多劳”本身是有利于工作开展的,既能够充分发挥“火车头”的带动作用,也能为能力较强者提供一个展现自己、锻炼提升的平台。一些地方不少被提拔任用于各个重要岗位的干部,正是付出了大量的时间和精力,为人所不能为,最终得到了组织认可。然而,在“能者多劳”成为常态之下,却见一些“不能者”不合理的“少劳”甚至“不劳”,有的草草应付、不顾大局;有的有利则享、有责不担,特别是部分“老油条”,凡有工作安排均可推脱,这样不会做,那样做不了,当个闲人则最是妥当。

 

秉持着“能者多劳”而避事免责的干部,或庸或懒,往往是思想和作风陷入了一种“不作为”的状态,有的干部既不会做,也不愿学,面对日益紧凑的工作节奏和对业务能力的新要求无动于衷,甘守“一亩三分地”;有的干部坚持“多做多错、少做少错、不做不错”的工作态度,不求“高升”,只求“平稳”,自认为工资补贴照领不误,实干不如不干。正是有了如此消极想法和“不作为,慢作为”的态度,“能者多劳”竟也成了一些干部看似合理化的“口头禅”,由此便有一些部门单位“忙得通宵达旦,闲得无聊发慌”的窘状,“多劳”的同志有时身兼数职,职责分工成了一纸红头,习近平总书记一句“清茶报纸二郎腿”,讥讽的何其妥当。

 

毋庸讳言,任何单位都不能养闲人、办闲事,所谓“混日子”、“等退休”更是荒谬之论。深究根源,之所以“能者多劳”、“快马加鞭”等成为一些机关部门的常态,恰恰就是“劳”的成本测算不均,在工资补贴固定的前提下,一些地方重资历、看年龄,提拔任用靠“排队”,其他方面多劳也未必能够多得;另一方面,对于干部的监督惩戒措施没有用好用实,干部能上、能留,单单难下,纵享安逸不出错反而成了“没有功劳有苦劳”。

 

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